Intervisie: Een Waardevolle Tool voor Professionele Ontwikkeling
Elke organisatie streeft ernaar de professionaliteit en kwaliteit van haar medewerkers te verbeteren. Intervisie is hierbij een waardevol instrument. Het stelt medewerkers in staat om op een gestructureerde en systematische manier te reflecteren op hun werk, en gezamenlijk oplossingen te vinden voor de uitdagingen die zij tegenkomen.
Een succesvolle intervisiebijeenkomst vereist twee belangrijke pijlers: een veilige omgeving en sterke communicatieve vaardigheden. Wanneer deze voorwaarden aanwezig zijn, kunnen de deelnemers hun werkwijzen verbeteren en zich verder professionaliseren.
Veiligheid en Communicatie als Fundament
Een veilige groepsdynamiek is essentieel voor leerzame en effectieve intervisie. Open en eerlijke communicatie zorgt ervoor dat deelnemers zich vrij voelen om hun ervaringen te delen en feedback te ontvangen. Deze vertrouwelijke sfeer vormt het fundament waarop intervisiebijeenkomsten succesvol kunnen worden opgebouwd.
Expertise van Mirjam Schoutrop Praktijk
Mirjam Schoutrop Praktijk is de ideale partner voor organisaties die intercollegiale leerprocessen willen opzetten en begeleiden. Onze aanpak is praktijkgericht, met een sterke focus op structuur en het creëren van psychologische veiligheid binnen de intervisiegroep.
Naast het bewaken van deze veiligheid, ondersteunen we het proces met gerichte interventies op het gebied van systematische reflectie en communicatie. Ons doel is om een evenwicht te herstellen tussen de kerncompetenties van medewerkers en hun vaardigheden, en tussen kennis en inzicht.
Intervisiemethoden
Er zijn verschillende methoden die tijdens intervisie ingezet kunnen worden, afhankelijk van de behoeften van de groep. Enkele veelgebruikte methoden zijn:
- Incidentenmethode: Een specifieke gebeurtenis wordt geanalyseerd om tot nieuwe inzichten te komen.
- Roddelen: De groep bespreekt een situatie alsof de betrokken persoon er niet bij is, wat onverwachte perspectieven kan opleveren.
- 5-stappenmethode: Een gestructureerde aanpak waarbij elke fase van probleemverkenning tot actieplan leidt.
- Leren van successen: De nadruk ligt op het analyseren van wat goed gaat en hoe dit verder kan worden uitgebouwd.
Met deze methoden ondersteunen we uw medewerkers bij het reflecteren op hun werk en het verbeteren van hun professionele vaardigheden.
